"Vi er for små til QHSE" – myten om SMV

Det er den oftest brugte undskyldning. Og den holder ikke.

Jeg sad over for en ejerleder i sidste uge. 14 ansatte, metalbranchen, god økonomi. Han rystede på hovedet, da vi talte om arbejdsmiljøsystemer: "Martin, vi er altså for små til alt det der. Det er noget store virksomheder skal have styr på."

Jeg troede, jeg havde hørt alle varianter af den sætning. Hver gang rammer den mig lidt, for den rummer en misforståelse der koster, både mennesker og penge.

Hvad er sandheden: De største QHSE-systemer er bygget til store organisationer. Hvad er det der ikke er sandt: at QHSE handler om de systemer. QHSE handler om at vide, hvem der må betjene hvad, hvornår noget skal tjekkes, hvad der skete sidste gang der gik noget galt, og hvordan de næste der kommer ind på pladsen, finder ud af det. De behov har en virksomhed på 4 ansatte lige så meget som en på 400.

Myten om at være for lille har tre konsekvenser jeg ser ofte. For det første: når noget går galt, er der ingen dokumentation. Arbejdstilsynet ser det. Forsikringen ser det. Og medarbejderen der kom til skade, ser det. For det andet: ejeren står selv med ansvaret – og ofte også skylden – fordi der ikke er bygget et system omkring ham. For det tredje: kunderne begynder at stille krav. Store kunder vil vide, hvordan du arbejder med sikkerhed, før de køber.

Min oplevelse er, at SMV'er ikke har brug for mindre QHSE end store. De har brug for anderledes QHSE. Enkelt. Lokalt. Bygget på det, der faktisk sker på pladsen. Det kan være seks A4-sider og et månedligt møde. Det behøver ikke være mere.

Hvis du har følt, at QHSE var noget de andre skulle have, så send mig en DM. Jeg vil gerne vise dig, hvordan det kan se ud, når det er bygget til din virkelighed.

#SMV #QHSE #Arbejdsmiljø #Ledelse #HSESpecialisten

Martin

Ejer og QHSE-konsulent · HSE Specialisten